Consultante en ingénierie des parcours et développement des compétences

J’accompagne les organisations, les équipes et les dispositifs : transitions professionnelles, formation des professionnels, structuration de dispositifs emploi-formation. France, Suisse, Belgique, territoires ultramarins.

Derrière chaque dispositif et chaque parcours, il y a des personnes : je pars toujours de leur réalité pour construire une réponse sur mesure, qui tient dans le temps. Ma conviction : personne ne devrait rester seul face à une transition professionnelle à sécuriser ou à une montée en compétences à réussir.

Mes trois domaines d’intervention

Formation des professionnels

Formation des professionnels

Former les conseillers, référents et acteurs de l’accompagnement à des pratiques efficaces et opérationnelles.

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Ingénierie des parcours et dispositifs

Ingénierie des parcours et dispositifs

Concevoir et structurer des actions collectives, des programmes d’accompagnement ou des dispositifs emploi-formation.

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Développement des compétences en entreprise

Développement des compétences en entreprise

Diagnostiquer les besoins, structurer les plans de formation et accompagner les transitions professionnelles.

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Quand fait-on appel à moi ?

Je n’interviens pas sur tout, mais là où un besoin précis se fait sentir : remettre de la clarté et de la méthode au service d’un parcours, d’un dispositif ou d’une équipe. On me sollicite généralement lorsque :

  • un dispositif doit être structuré ou renforcé
  • des professionnels doivent être formés ou accompagnés
  • un projet professionnel doit être construit ou sécurisé
  • des équipes doivent monter en compétences
  • une transition professionnelle doit être organisée
  • une action collective doit être mise en place

Dans chacune de ces situations, mon rôle est le même : comprendre vite, structurer une réponse adaptée et accompagner sa mise en œuvre concrète.

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Quand fait-on appel à moi ?

Une méthode en quatre temps

1. Comprendre

Analyser la situation, identifier les besoins et clarifier les objectifs.

2. Structurer

Construire une solution adaptée aux réalités du terrain.

3. Mettre en œuvre

Animer, coordonner et accompagner les actions.

4. Ajuster

Suivre les résultats et adapter les actions si nécessaire.

« La simplicité est une complexité qui a été résolue. »
Charlie Chaplin

Pourquoi faire appel à une consultante indépendante

Faire appel à une consultante indépendante, c’est bénéficier d’une double compétence, entre vision stratégique et proximité du terrain. Je connais les dispositifs emploi-formation de l’intérieur, leur logique et leurs leviers, des dispositifs de droit commun (CPF, PTP, CSP, VAE, bilan de compétences) au conseil en évolution professionnelle.

Mes certifications garantissent un cadre maîtrisé. Mon indépendance, elle, vous assure une intervention sans conflit d’intérêts, réactive et entièrement tournée vers vos objectifs, en France, en Suisse, en Belgique et dans les territoires ultramarins.

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Pourquoi faire appel à une consultante indépendante

Ils m'ont fait confiance

  • « Alors ingénieur de direction, je me suis retrouvé à un tournant de ma carrière. La qualité de l'accompagnement de Clotilde a dépassé mes attentes : écoute, approche globale et structurée, profondeur d'analyse et suivi attentif sur plus d'un an. Une professionnelle expérimentée, avec une vision à 360°, qui a été une véritable partenaire de confiance. »

    Matthieu B. · Reclassement dans le cadre d'un PSE

  • « Clotilde a mené ses missions avec une vraie réussite. Grâce à sa persévérance et à ses qualités relationnelles, elle a contribué au développement de l'activité sur d'autres territoires, avec un retour des partenaires toujours positif. Sa capacité d'écoute, son empathie et son recul font d'elle une professionnelle que je recommande sans hésiter. »

    Farid Belkhiter · Responsable d'équipe Prépa Compétences, AFPA

  • « Clotilde est dévouée et passionnée par son travail, ce qui crée une atmosphère bienveillante où l'on se sent en sécurité pour exprimer ses aspirations. Sa grande capacité d'écoute et sa compréhension des besoins m'ont permis de découvrir ce que je voulais vraiment et de mieux connaître mes capacités. Elle fait ressortir le meilleur de chacun. »

    Hélène G. · Accompagnement individuel, Prépa Compétences

  • « J'ai rencontré Clotilde lors de mon départ volontaire, après 25 ans dans la même entreprise, dans un état d'épuisement proche du burn-out. Elle m'a écoutée avec bienveillance et soutenue avec ténacité, dans une véritable démarche de remotivation et un suivi sans faille. Mon seul regret : ne pas l'avoir rencontrée plus tôt. »

    Corinne G. · Départ volontaire dans le cadre d'une RCC

  • « Au sein de notre dispositif d'accompagnement, Clotilde a occupé le poste de conseillère en transition avec un vrai professionnalisme. Elle a démontré de solides compétences pour accueillir et accompagner les demandeurs d'emploi dans leur projet d'insertion. Consciencieuse, à l'écoute et efficace, c'est une collaboratrice que je recommande. »

    Sonia Fiachetti · Directrice de centre, AFPA d'Alès

  • « À un moment où je ressentais beaucoup d'incertitudes sur mon avenir, j'ai rencontré Clotilde. Elle a su identifier en moi des capacités que je ne voyais plus et m'a aidée à reprendre confiance. Bien plus qu'un coaching, elle propose de vrais outils d'analyse et de réflexion. Aujourd'hui, je me sens beaucoup plus alignée avec mon projet. »

    Alicia S. · Transition professionnelle (Suisse)

  • « Après 19 ans dans une grande entreprise, j'étais désemparée lors de mon licenciement. Clotilde m'a écoutée, conseillée et soutenue, avec humanité et franchise. Sa méthode m'a permis de faire le point sur mes compétences et de définir mes souhaits. Aujourd'hui mon projet est clair, j'ai repris confiance et retrouvé de l'assurance. Je la recommande sincèrement. »

    Nathalie C. · Reclassement dans le cadre d'un PSE

  • « Clotilde a exercé chez nous les missions de conseillère en évolution professionnelle : accueil et orientation des demandeurs d'emploi, conduite d'entretiens, animation d'ateliers et co-construction des plans d'action. Elle a géré un portefeuille conséquent avec rigueur et un vrai sens du service. Une conseillère fiable et pleinement engagée. »

    Yanick Vayssettes · Responsable d'équipe, Pôle Emploi Le Vigan

« A comme PLAN A.
Si le plan A ne fonctionne pas,
pas de panique,
il y a encore 25 lettres dans l'alphabet. »

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